［游学资讯］是怎样的华丽转型升级震撼了国内工业巨头？

2015年9月9日至10日，国内工业巨头宗申集团派出两位事业部总经理带队，一行9人豪华管理团队来融汇化工进行了为期两天的交流学习。

宗申产业集团始建于1992年，是集研制、开发、制造和销售于一体的大型民营科工贸（高科技）集团，旗下拥有两家上市公司。自1999年起，宗申产业集团连续11年入选重庆工业企业50强，并连续数年入选中国企业500强、中国制造500强、中国机械500强。面对实体经济的下滑，宗申集团感受到市场压力，管理团队亟待变革创新思路。

芜湖融汇化工有限公司2014年4月在连续三年经营状况不佳的情况下，果断进行了突破创新，由香港比佛利首席顾问、融汇集团战略发展顾问李哲贤博士导入5R执行文化、中国式阿米巴经营实践，企业实现了涅槃重生。

2014年下半年由持续三年亏损，每年由集团投入大量资金输血得以生存，到实现现金流平衡和经营盈利，公司的战略目标正在逐渐清晰。2015年公司更是在全行业亏损、低负荷难以维系正常运营的情况下，实现了逆势上扬。保持了设备正常运转和高负荷率、现金流顺畅、利润率上升、产品费用持续下降等多项经济指标的良性循环。

公司还在按照既定目标谋求资源整合兼并购和启动上市。融汇化工在市场寒冬中通过变革创新，激发全员活力为自己赢得了生存空间和发展机遇，引发业界关注，也让寻求突破求变的宗申集团跨界不远千里远赴芜湖考察学习。

融汇化工对此次交流极为重视，总经理黄丹青女士、集团顾问李哲贤博士全程参与了交流活动，公司常务副总王莉女士主持了此次交流活动，运营、产供销各系统负责人和阿米巴组织各层级代表分别参与了现场考察、分享交流互动等活动。

参观现场、会议室、餐桌前，交流气氛热烈，分享、提问、思考、互动，公司阿米巴实践的成果让宗申集团不断发出唏嘘赞叹，尤其是融汇化工各层级分享过程中展示的理念价值观高度一致，让宗申集团由衷感叹融汇化工在不到一年半的时间实现了思维转型升级堪称奇迹。

交流过程中，融汇化工管理团队通过沟通了解宗申集团困惑茫然之处，也深有共鸣。因为，2014年融汇化工也是在痛苦中开始变革，他们的困惑、思考一如我们昨日的彷徨、挣扎，真诚的交流让对方感受到我们的自信和力量，也让他们深受鼓舞。

如黄总所言，融汇化工希望通过自己的努力改变自己居住的世界，也为宗申集团添加突围变革的力量，希望有更多的企业通过变革突出重围，共同进步，支撑中国实体经济的崛起，这也正是阿米巴经营“利他”、“利众”核心思想的体现。

在阿米巴实践中，融汇化工虽然取得了不俗的业绩，但前进的道路仍然漫长，困难险阻也会很多，只要我们坚定、坚信、坚持方向不变，前进中调整姿态，坚持激发全员积极性，坚持思维不设限，不断进行自我挑战，就可以实现个人成长和企业发展的双赢，收获物质和精神双丰收。

在动荡不安的经济大环境中，经营企业是一件很“坑爹”的事情，因为这个时候是完全充分的市场竞争！你所掌握的方法，大家都掌握了，就失去了竞争力！因此、没有进步，就是落后！没有进步就会被活生生的干掉，你还不明不白为什么！社会在快速变化 经济在快速变化 变化就会淘汰赶不上变化的人！

人与企业都有生命周期 不会永续不变，只有有凤凰涅槃的勇气与魄力才能获得新生，而这一切的归根结底就是要思维革新，在变革的大潮中，李博士正式提出：一切不能够被兼容的思想 都会视为病毒！

能够被兼容的一定是判断力比较强，自我成长追求比较高、吸收力比较强，更为重要的是能够将自己置于团队之中，成为创造事情发生的人 推动事情发生的人 参与事情发生的人；不能够被兼容的 终将会成为 病毒般的旁观者、评判者、破坏者！

让自燃型的人 去霹雳般充分燃烧、去点燃可点燃型的人，坚决不要去改变不燃型的人！他们最终被社会与时代淘汰是自己的选择！不能够被兼容的都是病毒！

若想通过经营思维推进阿米巴经营，首先要做的就是消除传统管理模式下管理者与员工之间的对立情绪。

具体做法有以下几点：

1、弱化与员工之间的权力等级界限，让自己和员工之间的关系从上下级逐渐转向平等的合作伙伴的形式；

2、认可每个岗位的重要性，并让员工真切的感受到这一点；

3、勇于分担员工因过失而需受到的处罚；

4、多与员工进行平等的、非正式化的交流，多倾听，多认可，多鼓励；

5、主动向员工请教学习，提升员工的自信和存在感。

当消除了原本管理者与被管理这之间的对立情绪后，便可以逐步引入经营哲学、阿米巴经营模式、经营会计报表的相关知识和理念，并可以逐步实施。

于是，我们结合公司宣贯阿米巴经营相关的政策和方法，以多种形式培养员工的经营意识。最初的方式就是整理学习资料，让每一个员工进行阅读学习，而且每周还对每个班组进行讲解。

另外，每周更新学习板报，将有关于阿米巴经营的内容进行张贴。让每一个员工逐渐了解什么是阿米巴经营，为什么要进行阿米巴经营。并运用认同鼓励、即时激励等方法，提高员工的学习主动性和经营热情。

在推进的过程中，尤其要注意以下几点，一凡事需以身作则，二在员工面前不做负面宣传，三保持坚定信念的姿态。

愉快的交流总是很短暂，宗申集团感谢融汇化工此次热情的接待、高质量的交流，肯定了香港人文中国式阿米巴实践辅导取得的卓越成绩，并真诚的邀请融汇化工管理团队进行回访，以增进双方的友谊。