阿米巴经营与会计：彻底地实行筋肉坚实的经营

　　警惕固定费用的增加

　　设备投资导致折旧这种固定费用的增加。同时，人工费占了固定费用的大部分。正式工增加，固定费就会相应增加。特别是间接部门一不注意就容易增加人员。

　　因此，为了实行筋肉坚实的经营，不仅要降低生产量相关的原材料费等变动费用，而且要尽量降低固定费用，借此提高利润率。正如图3-1所示，尽可能减少总费用，由此把盈亏平衡点降下来，这样做的结果，利润就能增加。

　　图3-1固定费、变动费的削减和利润的关系

　　以前面提到的德国制高价冲压设备为例，当时我们公司自制的土设备价格只有它的几十分之一，相应的固定费用就很少。加上当时日本的人工费比德国低，虽然我们设备的生产效率只是他们的一半，但也有足够的竟争力与对方抗衡。工程技术人员和经营者往往希望购买最先进的设备，以为不这样就会在竞争中落败。但有时恰恰相反，由于购进高额设备而使固定费用大幅增加，反而削弱了经营体质。对这一点，经营者应有充分的认识。

　　设备也好，员工也好，经营企业必须防止在这两方面增加固定费用。经营者自以为积极进取，但回头一看，固定费用却增加到了难以置信的地步，想要后退已不可能。这种情况经常发生。原意是积极发展，结果反倒弱化了经营体质，这种事例并不鲜见。不能增加固定费用，而要削减固定用，如果不时时意识到这一点，固定费用很快就会增加，最终会使企业体质恶化。

　　但是，在现实的企业经营中，防止固定费用增加这件事的意义，如果员工没能充分理解，那么在扩展事业、提高效率方面，员工的积极性就会下降。因此，要让员工们理解，削减固定费用，实现筋肉坚实的企业体质，就是为了把公司变得更强大，更富于挑战精神，有利于更好地扩展事业。