《中国式阿米巴高盈利模式》理论篇

课时：1天（6小时）

《中国式阿米巴高盈利模式》理论篇课纲

开篇：中国式阿米巴高盈利模式认知

1、企业如何从传统管理思维走向经营思维；

2、从5P目标制定到5R执行结果，从5R执行结果到中国式阿米巴盈利模式的成功之路3个1（三家世界五百强）

第一部分：认知阿米巴经营

1、3个1（三家世界五百强）

A.京瓷B.KDDIC.日航；

A.稻盛和夫B.阿米巴C.阿米巴经营；

A.经营哲学B.经营会计C.阿米巴经营模式

2、2个100

A.100家企业通过阿米巴经营上市

B.100家企业通过阿米巴经营实现持续盈利

3、稻盛和夫：

成功的方程式解读：稻盛和夫经营两家世界五百强，持续五十年盈利的三大核心真谛

第二部分：中国式阿米巴高盈利模式四大思维

1、正确的思维模式决定正确的行为；

2、思维、认知、行为之间的内在联系；

3、稻盛和夫：成功的方程式；

4、一切的核心与根源——四大经营模式

A.人生思维

B.哲学思维

C.宗教思维

D.商业思维；

5、中国式阿米巴的十个正确经营思维模式

第三部分：阿米巴经营的表象五步

1.导入经营哲学；

2.划分阿米巴组织；

3.建立经营会计；

4.开展内部交易与量化分权

5.进行中长期激励

第四部分：

阿米巴经营的实质五步

1.划小核算单位；

2.独立开展经营；

3.建立与市场挂钩核算体系；

4.实现销售最大化，费用最小化；

5.培养具有经营盈利意识的人才

第五部分：中国式阿米巴组织构建

1.组织平台化建设；

2.经营、人才赛道化建设；

3.内部机制化建设；

4.中长期激励化建设；

5.团队活力化建设